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読売新聞社とは?2026年の会社概要・3本社体制・事業とグループの全貌を徹底解説

篠原 沙世 篠原 沙世 • 更新: • 公開: • 読了約 24 分
目次

読売新聞社は、1874年(明治7年)11月2日に創刊された『読売新聞』を中核とする、日本を代表する総合メディア企業です。新聞発行だけでなく、ニュースサイトの運営、広告、出版、スポーツ、芸術文化イベント、旅行、レジャーなど、幅広い分野に事業を展開しています。2024年には創刊150周年を迎え、2026年現在も国内外に広がる取材網と多様なメディア事業を通じて、情報発信を続けています。

組織を理解するうえで押さえておきたいのが、読売新聞グループ本社を中心とした経営体制と、東京・大阪・西部の3本社による新聞発行体制です。日本テレビ放送網や読売巨人軍、中央公論新社、よみうりランドなどの関連企業も含めると、その事業領域は新聞社という一般的なイメージを大きく超えています。2026年の企業データ、発行部数、歴史、デジタル戦略、国内外の取材拠点から、組織の全体像を整理します。

【会社概要】読売新聞社とはどのような組織?2026年の企業情報を整理

読売新聞社

読売新聞社を理解する最初の要点は、新聞の発行主体とグループ全体を統括する会社が、それぞれ異なる役割を持っていることです。

読売新聞社の基本情報

一般に「読売新聞社」と呼ばれる組織は、読売新聞グループ本社を中心とする企業グループと、新聞発行を担う東京・大阪・西部の各本社を含めた総称として使われています。

2002年7月の持ち株会社化に伴い、従来の読売新聞社はグループ本社と新聞発行会社などに再編されました。現在は、グループ全体の経営管理と、新聞の編集・発行を担う事業会社の役割が分かれています。

2026年8月更新の企業情報などを基に整理すると、主要な企業データは次のとおりです。

  • 創刊:1874年11月2日
  • グループ本社所在地:東京都千代田区大手町1丁目7番1号
  • グループ本社資本金:6億1,320万円
  • 新聞発行体制:東京・大阪・西部の3本社
  • 従業員数:4,193人(3本社合計、2026年4月現在)
  • 売上高:2,675億円(2025年度、読売新聞基幹7社)
  • 関連企業・団体:約150社・団体

ここで注意したいのは、資本金、従業員数、売上高が同じ法人の数字ではないことです。資本金は読売新聞グループ本社、従業員数は新聞発行3本社の合計、売上高はグループの基幹7社の合計です。企業規模を比較するときは、どの法人・事業範囲の数字なのかを確認する必要があります。

読売新聞グループ本社と新聞発行3本社の違い

読売新聞グループ本社は、グループ各社の経営管理を担う持ち株会社です。一方、読売新聞東京本社、読売新聞大阪本社、読売新聞西部本社は、新聞の編集・発行を担う事業会社です。

つまり、グループ本社が全体の経営基盤を支え、各地域の新聞発行会社が日々の報道と販売を担う構造になっています。

この仕組みを理解しておけば、企業情報に登場する「読売新聞社」「読売新聞グループ本社」「読売新聞東京本社」という名称を混同せずに済みます。

【創業・創刊の歴史】1874年から2026年までの読売新聞社の沿革

読売新聞の歴史は、明治時代の新聞文化の形成と深く結びついています。創刊当初から庶民に向けた分かりやすい情報発信を重視し、その後、文学、政治、スポーツ、国際報道へと紙面の領域を広げてきました。

1874年の創刊と庶民向け新聞としての出発

1874年11月2日、東京で『讀賣新聞』が創刊されました。創刊に関わったのは、子安峻、本野盛亨、柴田昌吉らです。

当時の新聞には、難しい漢字や文章を多用したものもありました。そのなかで読売新聞は、漢字に振り仮名を付け、平易な文章で世の中の出来事を伝える方針を採用しました。

創刊当初は隔日刊でしたが、1875年には日刊紙へ移行しています。新聞をより多くの人に届けようとする姿勢は、創刊時からの特徴でした。

文学新聞から全国紙へ発展

1880年代後半から1890年代にかけては、文学面の充実が進みました。坪内逍遥や尾崎紅葉、幸田露伴など、明治文学を代表する人物が読売新聞の紙面に関わっています。

尾崎紅葉の代表作『金色夜叉』の連載も、読売新聞の歴史を語るうえで欠かせない出来事です。ニュースだけでなく文学作品を通じて読者を獲得するという、当時の新聞ならではの展開でした。

1917年には商号を日就社から読売新聞社へ変更。1924年には正力松太郎が社長に就任し、経営と紙面の刷新を進めました。

正力時代には、囲碁・将棋などの企画や海外野球チームの招聘など、新聞の枠を超えた取り組みが相次ぎます。1934年には現在の読売ジャイアンツにつながる大日本東京野球倶楽部が創設されました。

戦後の再出発と2002年の組織再編

1942年には新聞統合の影響で報知新聞と合併し、紙名は『読売報知』となりました。戦後の1946年には『読売新聞』の名称に戻っています。

1952年には『大阪読売新聞』を創刊。東京中心だった新聞発行体制を西日本へ広げ、全国紙としての基盤を強化しました。

そして2002年7月、持ち株会社体制への移行により、読売新聞グループ本社と各新聞発行会社を中心とした現在の組織構造が整えられました。

主な歴史的転換点を

  • 1874年:11月2日、『讀賣新聞』創刊。
  • 1875年:隔日刊から日刊へ移行。
  • 1880年代後半:坪内逍遥らの関与により文学面を強化。
  • 1897年:尾崎紅葉の『金色夜叉』連載開始。
  • 1917年:商号を読売新聞社に変更。
  • 1924年:正力松太郎が社長に就任。
  • 1934年:大日本東京野球倶楽部を創設。
  • 1942年:報知新聞との統合により『読売報知』に改題。
  • 1946年:『読売新聞』の紙名に復帰。
  • 1952年:大阪読売新聞を創刊。
  • 2002年:持ち株会社体制へ移行。
  • 2011年:読売KODOMO新聞を創刊。
  • 2015年:読売中高生新聞を創刊。
  • 2024年:創刊150周年。
  • 2026年:総合メディア企業として、新聞・デジタル・イベントなどの事業を展開。

創刊から150年以上の歴史を持つ一方、事業構造は時代に合わせて変化してきました。新聞販売だけで成長してきた会社ではなく、情報発信とスポーツ・文化事業を組み合わせながら規模を拡大してきた企業グループです。

【事業内容】新聞発行だけではない!デジタル・広告・スポーツ・文化事業

読売新聞社の事業は、大きく分けると報道・デジタル、広告・マーケティング、スポーツ・イベント、文化・出版、生活関連サービスの領域に広がっています。

新聞発行とニュース報道

中心事業は、もちろん『読売新聞』の発行です。政治、経済、社会、国際、文化、スポーツなどを幅広く取り扱い、全国各地のニュースを届けています。

一般紙だけでなく、子ども向けの『読売KODOMO新聞』や中高生を対象とする『読売中高生新聞』も発行しています。世代に応じた情報提供を行うことで、若い読者との接点を確保している点も特徴です。

英字ニュース媒体の『The Japan News』も展開しており、日本のニュースを海外の英語読者に伝える役割を担っています。

読売新聞オンラインを中心としたデジタル事業

紙媒体と並ぶ重要な情報発信の場が『読売新聞オンライン』です。スマートフォンやパソコンからニュースを閲覧できるほか、購読者向けのデジタルサービスも提供しています。

紙面をデジタル環境で読む機能や、記事の検索・保存など、新聞を読む習慣をオンラインへ広げる仕組みが整えられています。

また、デジタル分野では記事を公開するだけでなく、情報の収集、編集、配信、読者との接点づくりまでを一体的に考える必要があります。読売新聞社がDX推進やメディアエンジニアなどの専門職を設けているのも、こうした事業環境への対応の一環です。

重要なのは、読売新聞オンラインが紙の新聞を単純に画面へ置き換えたものではないという点です。速報性や検索性を生かしながら、紙面の情報資産をデジタルでも活用するための事業基盤となっています。

広告・マーケティング事業

新聞社が持つ広告事業も、重要な収益源の一つです。

新聞広告や読売新聞オンライン上のデジタル広告に加え、企業や自治体の課題に応じたマーケティング施策を提案しています。

全国的な新聞ブランド、地域ごとの販売網、イベントの企画・運営能力を組み合わせられる点は、一般的な広告媒体だけでは実現しにくい特徴です。

スポーツイベントと芸術文化事業

読売新聞社は、スポーツや文化イベントの企画・運営にも長年関わってきました。

代表的なものには、箱根駅伝、読売巨人軍の公式戦、ワールド・ベースボール・クラシック関連事業、大型美術展などがあります。

こうした事業は、単にイベントを開催するだけではありません。新聞やウェブでの告知、会場運営、広告営業、関連コンテンツの制作など、複数の部門が連携するビジネスです。

また、読売日本交響楽団などを通じた音楽文化の発信も行っています。報道機関が持つ知名度や情報発信力を、スポーツ・芸術文化の普及へつなげている点が特徴です。

【国内外の取材拠点】東京・大阪・西部の3本社体制と全国ネットワーク

読売新聞社の報道を支えているのが、東京・大阪・西部の3本社と、国内外に広がる取材ネットワークです。

読売新聞東京本社

所在地は東京都千代田区大手町1丁目7番1号です。政治、経済、行政、国際情勢など、首都圏を中心とした幅広いニュースを取材・編集する中核拠点です。

東京本社の建物には、編集・報道機能のほか、コンサートホールやギャラリーなどの文化施設も設けられています。新聞社の本社でありながら、文化情報の発信拠点としての役割も持っています。

読売新聞大阪本社

所在地は大阪府大阪市北区野崎町5番9号です。関西を中心に、西日本のニュースや地域社会の動向を取材・編集しています。

大阪本社は、東京とは異なる地域の視点からニュースを伝える重要な拠点です。関西の経済、自治体、文化、スポーツなど、地域に密着した報道を支えています。

読売新聞西部本社

所在地は福岡県福岡市中央区赤坂1丁目16番5号です。九州を中心とする西日本地域の報道を担っています。

九州各地の政治・経済・社会ニュースに加え、地域の産業や文化、災害などの取材にも対応する拠点です。

3本社以外の支社・取材拠点

新聞発行の拠点は3本社だけではありません。北海道、北陸、中部にも支社が置かれています。

2026年8月に更新された企業情報では、国内200か所以上、海外約30か所の取材拠点が紹介されています。加えて、全国32か所の印刷工場と約6,000店の販売店ネットワークも事業を支える基盤です。

国内の取材網は、首都圏や大都市だけでなく、地方のニュースを継続的に収集するための仕組みでもあります。海外拠点は、国際政治、経済、紛争、外交、文化などを現地から伝える役割を担います。

新聞社にとって取材拠点は単なる事務所ではありません。記者が現地にいることで、地域の事情を継続的に把握し、発生したニュースの背景まで追跡しやすくなります。

【グループ企業一覧】日本テレビ・読売巨人軍・中央公論新社との関係

読売新聞グループの特徴は、報道を中心にしながら、テレビ、出版、スポーツ、レジャー、旅行など異なる業種の企業が関係していることです。

関連会社・団体は約150社に及びます。すべてが同じ事業を行うわけではなく、それぞれの専門分野で事業を展開しています。

主なグループ企業と役割
企業・団体 主な事業・役割 読売新聞グループとの関係
読売新聞グループ本社 グループ経営・管理 持ち株会社として全体を統括
読売新聞東京本社 新聞発行・デジタル・広告 東京を中心とする新聞発行会社
読売新聞大阪本社 新聞発行・地域報道 関西を中心とする新聞発行会社
読売新聞西部本社 新聞発行・地域報道 九州を中心とする新聞発行会社
日本テレビホールディングス テレビ放送・映像コンテンツ 読売新聞グループと資本関係を持つ上場企業
読売巨人軍 プロ野球球団の運営 グループのスポーツ事業を代表する企業
中央公論新社 書籍・雑誌の出版 出版分野の中核企業
報知新聞社 スポーツ新聞の発行 スポーツ報道を担う関連企業
よみうりランド 遊園地・レジャー・施設運営 レジャー・エンターテインメント分野
読売旅行 国内・海外旅行の企画販売 旅行・観光分野
読売日本交響楽団 オーケストラ・音楽文化 芸術文化事業
讀賣テレビ放送 テレビ番組の制作・放送 関西を拠点とする放送事業
日本テレビ放送網と読売新聞社の関係

日本テレビと読売新聞社は、長年にわたって資本・人的関係を持つメディア企業同士です。ただし、日本テレビを読売新聞社の完全子会社と理解するのは正確ではありません。

日本テレビホールディングスの2026年9月30日現在の株式情報では、読売新聞グループ本社が15.00%を保有する大株主として掲載されています。また、読売新聞東京本社も6.35%を保有しています。

日本テレビホールディングスは上場企業であり、独自の経営体制と株主構成を持っています。読売新聞グループとの強い資本関係はありますが、単純な100%子会社とは異なる関係です。

この関係は、新聞とテレビという異なる報道媒体が、資本や人材などの面で結びついている事例として理解すると分かりやすいでしょう。

読売巨人軍と新聞社の関係

読売巨人軍は、読売新聞社の歴史と密接に結びついたプロ野球球団です。その起源は1934年に創設された大日本東京野球倶楽部にあります。

野球を通じてスポーツ文化を広げるとともに、試合や関連イベントを新聞・ウェブ・映像など複数の媒体で発信できることが、グループとしての強みです。

読売新聞社にとって巨人軍は、単にスポーツを報道する対象ではなく、スポーツ事業を展開するうえで歴史的にも重要な存在です。

グループ企業は約150社でも、すべてが新聞社ではない

グループ企業を理解する際に注意したいのは、約150社という数字が、すべて新聞発行を直接担う会社を意味するわけではないことです。

報道・出版・放送のほか、広告、印刷、販売支援、旅行、レジャー、教育、文化事業など、それぞれの領域に専門企業があります。

この多角化によって、新聞の取材・編集で蓄積した情報やブランドを、広告、イベント、出版、スポーツなど別のサービスへ展開できる仕組みが生まれています。

【2026年の発行部数と経営課題】読売新聞は現在どのような状況なのか

読売新聞社の現在地を考えるうえで、避けて通れないのが新聞発行部数の変化です。読売新聞は長年、国内最大規模の発行部数を維持してきましたが、紙の新聞市場全体の縮小は同社にも影響しています。

2026年6月度のABC部数は約499.8万部

2026年6月度の読売新聞のABC部数は、4,997,651部と報じられています。500万部を下回る水準となり、新聞業界にとって大きな節目となりました。

2026年8月18日付のRTB SQUAREの報道によると、2001年1月に記録した約1,031万部のピークと比べると、現在の部数は半数を下回っています。

ただし、これは新聞のABC部数に関する数字です。読売新聞オンラインの利用者や、紙面を家族で共有する読者などを含めた総合的な接触人数とは異なります。

ABC部数と公称発行部数の違い

新聞の部数を比較するときは、数字の出所を確認することが大切です。

日本ABC協会は、新聞社などが報告した販売・配布部数について、帳簿や伝票などの資料を確認する公査を行っています。新聞の部数は、新聞社の自己申告による公称部数と、第三者機関による公査を経たABC部数を区別して理解する必要があります。

また、ABC部数は販売・配布に関する指標であり、実際に何人が記事を読んだかを直接示す数字ではありません。紙の購読者数、販売部数、デジタル利用者数を混同しないことが重要です。

なお、日本ABC協会は2026年10月14日に9月分の新聞月別レポートを会員向けデータサービスへ更新しています。詳細な月別数値の閲覧には利用条件があるため、一般に確認できる具体的な数字と会員向け資料の違いにも注意が必要です。

2026年の経営課題は紙とデジタルの両立

紙の新聞市場が縮小するなか、読売新聞社に求められているのは、既存の新聞発行事業を維持しながら、デジタルで新たな読者との接点を増やすことです。

新聞には、記者による取材、編集部門による検証、地域の情報網など、長年にわたって蓄積された報道資産があります。一方、オンライン媒体には、速報性、検索性、配信速度、データ活用などの強みがあります。

両者を競合するものとして扱うのではなく、それぞれの長所を生かして情報を届けることが、総合メディア企業としての成長を左右します。

経営面でも、2025年度の基幹7社の売上高は2,675億円となり、2024年度から33億円減少しました。新聞事業だけでなく、グループ全体の収益構造をどう維持・発展させるかが重要なテーマになっています。

【プロの結論】読売新聞社の強みと今後の展望をどう見るべきか

読売新聞社の企業価値を考える際、発行部数だけで評価するのは十分ではありません。長年にわたる報道実績、国内外の取材拠点、販売網、テレビ・出版・スポーツなどの関連事業を含めて見る必要があります。

強み1:全国をカバーする取材・販売ネットワーク

国内200か所以上、海外約30か所という取材拠点は、全国紙としての報道を支える基盤です。地域のニュースを継続的に取材できることは、全国規模の情報を編集する際にも大きな意味を持ちます。

強み2:新聞以外にも収益につながる事業を持つ

広告、イベント、出版、スポーツ、レジャーなど、複数の分野に事業を広げている点も特徴です。箱根駅伝や巨人戦、美術展など、新聞社の知名度と企画力を活用した事業は、報道以外の価値を生み出しています。

課題:紙の発行部数減少とデジタル事業の収益化

一方、紙の新聞の発行部数は長期的に減少しています。デジタルサービスの利用者を増やすだけでなく、継続的な利用や収益につなげる仕組みを構築できるかが問われます。

加えて、報道機関としては、情報の正確性や独立性を保ちながら、速報性の高いデジタル環境に対応する必要があります。単に記事を多く配信するだけでなく、取材の質や検証能力を維持できるかが重要です。

読売新聞社を評価するときの判断基準
  • 企業研究をする人:持ち株会社と新聞発行会社を区別し、売上高や従業員数の集計範囲を確認する。
  • 新聞を購読する人:紙面の読みやすさ、地域報道、デジタルサービスの使いやすさを比較する。
  • メディア業界を調べる人:発行部数だけでなく、デジタル事業、広告、イベント、グループ企業の収益構造を見る。
  • 報道の信頼性を重視する人:記事の根拠、情報源、訂正対応、複数媒体による報道の違いを確認する。

読売新聞社の今後を判断するうえでは、伝統的な新聞社としての規模と、デジタルを含む総合メディア企業としての競争力を分けて考えることが大切です。

読売新聞社に関するよくある質問(FAQ)

Q1:読売新聞社はどこの会社ですか?
A1:読売新聞社は、東京都千代田区大手町に本社を置く読売新聞グループを中心とする組織です。新聞発行は東京・大阪・西部の3本社が担い、グループ本社が全体の経営管理を行っています。

Q2:読売新聞社の創業・創刊はいつですか?
A2:1874年11月2日です。東京で『讀賣新聞』として創刊され、2024年に創刊150周年を迎えました。

Q3:読売新聞社の発行部数は何部ですか?
A3:2026年6月度のABC部数として報じられた読売新聞の朝刊部数は4,997,651部です。部数は集計時期や調査方法によって異なるため、比較する際は対象月と統計の種類を確認してください。

Q4:読売新聞社と日本テレビは同じ会社ですか?
A4:同じ会社ではありません。読売新聞グループ本社などが日本テレビホールディングスの株式を保有するなど、資本関係を持っていますが、日本テレビホールディングスは独立した上場企業です。

Q5:読売新聞社にはどのようなグループ企業がありますか?
A5:読売巨人軍、中央公論新社、報知新聞社、よみうりランド、読売旅行、読売日本交響楽団などがあります。日本テレビホールディングスや讀賣テレビ放送など、放送分野の企業とも関係しています。

Q6:読売新聞オンラインは新聞を購読していなくても利用できますか?
A6:利用できます。一般会員などとして一部のサービスを利用できますが、紙面ビューアーなどの購読者向け機能には利用条件があります。利用できる機能は会員区分や契約内容によって異なります。

Q7:読売新聞社の海外取材拠点は何か所ありますか?
A7:2026年8月更新の企業情報では、海外約30か所の取材拠点が紹介されています。国内にも200か所以上の拠点があり、全国・国際報道を支えています。

読売新聞社は、1874年の創刊以来、新聞報道を中心に成長してきた日本有数のメディア企業です。2026年現在は、読売新聞グループ本社を中心に、東京・大阪・西部の3本社が新聞発行を担う体制となっています。

その事業は新聞発行にとどまりません。読売新聞オンラインなどのデジタルサービス、広告、出版、スポーツ、芸術文化イベント、旅行、レジャーなど、約150社・団体に広がるグループの事業基盤があります。

一方、2026年6月度のABC部数が約499.8万部となったことは、紙の新聞市場が大きな転換期にあることを示しています。今後は、長年蓄積してきた取材力や報道の信頼性を維持しながら、デジタル事業をどこまで成長させられるかが焦点です。

読売新聞社を理解するためには、単なる新聞の発行部数や知名度だけでなく、企業グループの構造、3本社の役割、デジタル事業、スポーツ・文化事業、国内外の取材網を総合的に見ることが欠かせません。150年の歴史を持つ新聞ブランドが、次の時代にどのような総合メディア企業へ進化していくのか。その動向は、日本の新聞・放送・出版業界全体を考えるうえでも重要なテーマです。

主な参照資料・確認根拠

- 国立国会図書館「近代日本人の肖像」:創刊と歴史的経緯。
- 読売新聞社の2026年企業情報:従業員数、売上高、3本社、取材拠点、事業内容。
- 文化通信:2025年度の読売新聞基幹7社決算。
- 日本テレビホールディングス:2026年9月末の株主構成。
- 日本ABC協会および2026年6月度部数報道:ABC部数の確認と公査制度。

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篠原 沙世

アニメとゲームの新作情報を担当。制作会社・配信元の公式告知と登壇情報を照合して記事化します。

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