十時裕樹氏は、ソニーグループの事業運営と経営戦略の双方に携わってきた社内出身の経営者です。
2026年11月現在の役職は、ソニーグループ株式会社の取締役・代表執行役 社長 CEOです。CEOはグループ全体の経営を統括する立場であり、特定の製品や一事業だけを担当する社長とは責任範囲が異なります。
ソニーグループには、ゲーム、音楽、映画、エンタテインメント・テクノロジー、イメージング＆センシングなど、事業特性の異なる複数の領域があります。
十時氏の役割は、こうした各事業の経営責任者と連携しながら、グループ全体の成長戦略、投資配分、事業ポートフォリオ、経営資源の活用を統括することです。
2026年7月1日付の公式経営体制でも、十時氏は社長 CEOとして掲載されています。
経営者として注目される3つの経験十時氏の経歴には、次の3つの特徴があります。
- 金融事業の経営経験： ソニー銀行の代表取締役を務め、金融分野の事業運営に携わった。
- 通信・モバイル事業の経験： ソニーモバイルコミュニケーションズの社長兼CEOを務めた。
- グループ経営の経験： CFO、COOを経て、現在はグループ全体のCEOを担当している。
特に重要なのは、財務だけを専門としてきた人物ではないという点です。
事業会社の経営、組織運営、経営戦略、財務管理を経験したうえで、グループトップに就任しています。
この経歴は、ソニーのように複数の事業を世界規模で展開する企業を理解するうえで重要な手がかりになります。
【公式略歴・年表】1987年のソニー入社からCEO就任まで
ソニーグループが2026年4月に公表した十時氏の公式履歴書と、第109回定時株主総会招集通知には、主要な役職と就任時期が記載されています。
経歴を時系列で整理すると、金融、ネットワーク、モバイル、財務、グループ経営という段階を経て現在に至ったことが分かります。
十時裕樹氏の経歴一覧出典：ソニーグループ公式履歴書（2026年4月）、第109回定時株主総会招集通知。役職名は各時点の公表資料に基づく。
この年表で注目したいのは、2013年から2018年にかけての変化です。
2013年にはソネットエンタテインメントでCFOを務め、2014年にはソニーモバイルコミュニケーションズの社長兼CEOに就任しました。
その後、2017年にはCSOとして中長期経営戦略と新規事業を担当し、2018年にはソニー本体のCFOへと進んでいます。
つまり、財務部門だけでキャリアを積み上げたわけではありません。事業会社のトップと本社の経営戦略・財務責任者の双方を経験しています。
2023年4月の社長 COO兼CFO就任は、2025年のCEO交代につながる重要な転換点でした。
【キャリアの転換点】ソニー銀行・ソニーモバイルで何を経験したのか
十時氏の経歴を理解するには、単に役職を並べるだけでなく、それぞれの事業領域が異なることを押さえる必要があります。
1．ソニー銀行の代表取締役として金融事業を経験2002年2月、十時氏はソニー銀行株式会社の代表取締役に就任しました。
ソニー銀行は、ソニーグループが金融分野に事業を広げていくなかで重要な役割を担った企業です。
金融事業では、一般的な製品販売とは異なり、顧客資産の管理、金融サービスの継続性、リスク管理、法令対応などが経営上の課題になります。
この時期の経験は、十時氏の経歴を特徴づける一つの要素です。
ただし、公式略歴に記載されているのは代表取締役への就任であり、個別の金融商品の開発実績や具体的な業績数値までを本人の成果として結び付けることはできません。
2．ソニーネットワークコミュニケーションズにつながる事業で経営を担当2005年6月には、ソニーコミュニケーションネットワーク株式会社の取締役兼執行役員専務に就任しています。
同社はその後、ソネットエンタテインメント、ソネットなどへの商号変更を経て、2016年7月にソニーネットワークコミュニケーションズ株式会社となりました。
十時氏は、この事業領域で長く経営に携わっています。
2012年には代表取締役・執行役員専務、2013年には代表取締役・執行役員副社長 CFOに就任しました。
ネットワーク事業は、通信インフラやインターネットサービスを継続的に提供する必要があり、技術投資と事業採算の両立が大切です。
この経験は、後にグループ全体の財務や経営戦略を担当する際にも、事業会社側の視点を持つ土台になったと考えられます。
3．ソニーモバイルコミュニケーションズの社長兼CEOに就任2014年11月の人事で、十時氏はソニーモバイルコミュニケーションズ株式会社の代表取締役社長兼CEOとなりました。
この役職は、十時氏のキャリアの中でも大きな転換点です。
それまでの金融・ネットワーク事業とは異なり、モバイル事業では製品開発、ブランド、販売、通信市場の競争環境など、複数の要素を同時に考える必要があります。
ソニーのスマートフォン事業は、Xperiaブランドとも関係する事業領域です。
ただし、十時氏が社長を務めたことと、個々のXperia製品の開発を本人が直接担当したことは別の話です。
確認できるのは、ソニーモバイルコミュニケーションズの代表取締役社長兼CEOとして経営責任を担ったという事実です。
4．CFOからCOOへ、そしてグループCEOへ2018年、十時氏はソニーの代表執行役CFOに就任しました。
2020年には副社長兼CFO、2023年には社長 COO兼CFOへと役割を広げています。
CFOはChief Financial Officerの略で、最高財務責任者を意味します。
一方、COOはChief Operating Officerの略で、最高執行責任者です。
両者の役割を整理すると、次のようになります。
- CFO： 財務、資本配分、経営管理、投資家との対話などを担当する。
- COO： 事業運営や組織の執行を統括する。
- CEO： 企業グループ全体の経営方針と最終的な経営判断を担う。
十時氏がCFOとCOOを兼務していた経験は、財務面と事業執行面の両方からソニーを理解するうえで重要です。
2025年4月のCEO就任は、こうした経験の延長線上に位置しています。
【吉田憲一郎との関係】2025年4月のCEO交代で何が変わった？
十時裕樹氏の名前と一緒に検索されることが多いのが、前CEOの吉田憲一郎氏です。
両者の関係を理解するには、2025年1月29日に発表されたソニーグループの新経営体制が重要になります。
吉田氏から十時氏へのCEO交代ソニーグループは2025年1月29日、十時氏が同年4月1日付で社長 CEOに就任すると発表しました。
それまで社長 COO兼CFOだった十時氏がグループ全体のCEOを引き継ぎ、吉田氏は会長に就任するという人事です。
この人事は、吉田氏から指名委員会への提案、同委員会での審議を経て、取締役会で全会一致により決議されました。
ソニーグループは、2025年4月1日付で十時裕樹氏を社長 CEOに任命する新体制を発表した。
この交代は、単なる社長の交代ではありません。
グループ経営を担うCEOと、各事業の経営責任者の役割を明確にする組織変更も同時に実施されました。
吉田憲一郎氏は2026年現在もソニーにいる？はい。2026年の公式経営体制では、吉田氏は会長（Executive Chairman）として掲載されています。
ただし、CEOではありません。
加えて、2026年3月31日付で代表執行役を任期満了により退任したことが、ソニーグループの第109回定時株主総会招集通知に記載されています。
両者の役割を整理すると、次のとおりです。
- 十時裕樹氏：グループ全体の社長 CEOとして経営を統括。
- 吉田憲一郎氏：会長として在任。2026年3月末に代表執行役を退任。
この区別は重要です。
過去の報道や古い役員一覧では、吉田氏が会長 CEO、十時氏が社長 COO兼CFOと記載されている場合があります。現在の役職を調べる際には、資料の公表年月日まで確認する必要があります。
【2026年最新】ソニーグループの経営体制と十時CEOの経営方針
2026年の十時体制を理解するうえで重要なのは、経営陣の役割分担と、実際に掲げている成長戦略です。
2026年7月1日付の経営体制ソニーグループが公表している2026年7月1日付の経営体制では、主要な役職は次のようになっています。
| 人物 | 2026年の主な役職 |
|---|---|
| 十時裕樹 | 代表執行役 社長 CEO |
| 吉田憲一郎 | 会長（Executive Chairman） |
| 陶琳（たお・りん） | 執行役 CFO |
| 御供俊元 | 代表執行役 CSO |
| 小寺剛 | 執行役 CDO |
| 井藤安博 | 執行役 CPO |
| ウェンディ・ベッカー | 取締役会議長 |
出典：ソニーグループ公式経営体制（2026年7月1日付）。
ここで見逃せないのが、CFOの交代です。
十時氏は2025年3月まで社長 COO兼CFOを務めていましたが、2025年4月以降はグループCEOに専念する体制となり、陶琳氏がCFOを担当しています。
2026年の経営体制でも、財務とグループ全体の経営執行が別の役職に整理されています。
つまり、十時氏が現在もCFOを兼務しているという理解は正しくありません。
2026年度の重点戦略はエンタテインメントとAI2026年5月8日、ソニーグループは2026年度の経営方針を発表しました。
説明会に登壇した十時氏が示した方向性は、エンタテインメントへの注力とAIによる創造性の拡張です。
特に注目されるのが、次の4つのテーマです。
1．IPを中心としたエンタテインメント事業の拡大
ソニーは音楽、映画、ゲーム、アニメなどのコンテンツ資産を持っています。
十時体制では、これらのIP（知的財産）を活用し、事業間の連携を強める方向性が示されています。
2．アニメ事業の成長
2026年5月の経営方針発表では、アニメが重要な成長領域として取り上げられました。
Crunchyrollの有料会員数は、2026年3月末時点で世界2,100万人を突破しています。
制作から配信、マーケティング、ファンとの接点までをグループ内外で連携させる取り組みが進められています。
3．AIを活用したクリエイティビティの拡張
AIについて、十時氏は人間の創造性を中心に置く姿勢を示しました。
人のクリエイティビティが常に中心にあるべき
公式発表では、AIはアーティストやクリエイターに取って代わるものではなく、新たな価値を生み出すための手段として位置づけられています。
これは、AIによる効率化だけでなく、コンテンツ制作の可能性を広げようとする考え方です。
4．半導体事業の競争力強化
2026年5月の発表では、TSMCとの次世代イメージセンサーの開発・製造に関する戦略的提携に向けた基本合意も明らかにされました。
ソニーの強みであるイメージング技術と半導体製造の連携を進め、成長と収益性の改善を目指すものです。
経営方針から見える十時体制の特徴これらの施策を並べると、十時体制が目指している方向性が見えてきます。
それは、従来のエレクトロニクス中心の企業イメージだけでは捉えきれない、エンタテインメントとテクノロジーを融合させた企業グループへの進化です。
また、2025年10月には金融事業のパーシャル・スピンオフを実行し、ソニーフィナンシャルグループは連結子会社ではなくなりました。
2026年の株主向けメッセージでも、金融事業のパーシャル・スピンオフの完了や、テレビを中心としたホームエンタテインメント領域での戦略的提携が説明されています。
事業の整理と成長領域への投資を同時に進めることが、十時氏の経営を読み解くポイントです。
【生い立ち・プロフィール】年齢や学歴、家族について公表されている情報
十時裕樹氏については、経営者としての略歴は詳しく公開されていますが、幼少期や家族などのプライベート情報は、公式資料で確認できる範囲が限られています。
十時裕樹氏の基本プロフィール| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 氏名 | 十時裕樹 |
| 読み方 | ととき・ひろき |
| 生年月日 | 1964年7月17日 |
| 年齢 | 62歳（2026年11月現在） |
| 入社年 | 1987年4月 |
| 入社企業 | ソニー株式会社 |
| 現在の会社 | ソニーグループ株式会社 |
| 現在の役職 | 取締役・代表執行役 社長 CEO |
生年月日は、2026年の定時株主総会招集通知に記載された情報です。
出身地や学歴、生い立ちは？ソニーグループの公式履歴書では、入社年月や歴代の役職が中心に記載されています。
一方、出身地、出身高校、出身大学、学生時代の活動などは、同資料には掲載されていません。
そのため、特定の大学を卒業した、特定の地域で育ったといった情報を確定事項として扱うことはできません。
家族や結婚に関する情報は？公式略歴や2026年の経営体制資料では、結婚歴、配偶者、子供などの詳細は紹介されていません。
経営者としての公的な活動と、家族に関する私的な情報は分けて考える必要があります。
現時点で十時氏について確認できる人物情報の中心は、1987年から続くソニーでのキャリアと、グループ経営における役割です。
【プロの結論】十時裕樹の経歴から読み解くソニー経営の変化
十時氏のキャリアを振り返ると、単なる社内昇進では説明できない特徴があります。
金融事業、ネットワーク事業、モバイル事業、財務、経営戦略、グループ全体の執行という異なる領域を経験してきたことです。
この経験は、現在のソニーが直面する経営課題と重なります。
ソニーグループは、ゲームや音楽、映画といったコンテンツ事業だけでなく、半導体や映像技術なども抱える企業です。
各事業は市場環境も競争相手も異なります。
そのため、CEOに求められるのは、一つの事業の専門知識だけではなく、グループ全体を俯瞰しながら、どこに経営資源を配分するかを判断する能力です。
2026年度の方針で示されたエンタテインメント、IP、AI、イメージセンサーへの取り組みは、その方向性を具体化するものです。
十時体制を評価するための3つの判断基準今後のソニーグループを追う際には、次の3点に注目すると経営の実態を理解しやすくなります。
- IPの収益化： アニメ、音楽、映画、ゲームなどのコンテンツ資産が継続的な収益につながっているか。
- AIと技術の融合： AIが単なるコスト削減ではなく、クリエイターや技術者の新たな価値創出につながっているか。
- 事業ポートフォリオの最適化： 成長領域への投資と、既存事業の収益性改善を両立できているか。
これらは、十時氏の経営判断を評価するうえで、役職や肩書以上に重要な指標です。
【十時裕樹の現在】に関するよくある質問（FAQ）
Q1：十時裕樹は現在、ソニーグループの社長ですか？
A1：はい。2026年11月現在、ソニーグループ株式会社の取締役・代表執行役 社長 CEOです。2025年4月1日に就任しました。
Q2：十時裕樹はいつソニーに入社しましたか？
A2：1987年4月です。その後、ソニー銀行の代表取締役やソニーモバイルコミュニケーションズの社長兼CEOなどを歴任しました。
Q3：十時裕樹はCFOとCOOも務めていたのですか？
A3：はい。2020年6月に副社長兼CFO、2023年4月に社長 COO兼CFOへ就任しています。2025年4月からは社長 CEOです。
Q4：吉田憲一郎と十時裕樹の関係は？
A4：吉田憲一郎氏は前CEOで、2025年4月に十時氏へCEOの職務を引き継ぎました。2026年現在は会長として在任しています。
Q5：十時裕樹の2026年現在の経営方針は？
A5：エンタテインメント、IP、AIによる創造性の拡張などが主要テーマです。アニメ事業の成長や次世代イメージセンサーに関するTSMCとの戦略的提携も注目されています。
十時裕樹氏は、1987年のソニー入社から約38年にわたり、金融、ネットワーク、モバイル、財務、経営戦略、グループ経営と幅広い分野を経験してきた経営者です。
2025年4月1日に吉田憲一郎氏から社長 CEOを引き継ぎ、2026年11月現在もソニーグループの最高経営責任者を務めています。
特に注目したいのは、2026年度の経営方針です。
エンタテインメント事業への注力、IPの価値向上、AIによる創造性の拡張、半導体技術の強化など、ソニーの将来を左右するテーマが並んでいます。
十時氏を理解する最も要点は、CFO出身の経営者という一面だけでなく、事業会社の経営とグループ全体の経営執行を経験したCEOであることです。
今後は、掲げた戦略がどれだけ事業の成長と収益性の向上につながるのかが、十時体制を評価する重要な判断材料になります。
主な参照資料：ソニーグループ公式履歴書（2026年4月）、ソニーグループの新経営体制に関する2025年1月29日付発表、第109回定時株主総会招集通知、2026年6月23日付取締役人事、2026年7月1日付経営体制、2026年5月8日付2026年度経営方針。
