2026年4月1日、東京都台東区に本社を構える株式会社コロンブスで、第50回となる「靴みがき入社式」が開催された。新入社員と先輩社員が互いの靴を磨き合うという、一風変わったこの入社式は、1971年（昭和46年）に始まった同社独自の伝統行事だ。2026年には節目の50回目を迎え、読売新聞朝刊でも4月2日に取り上げられた。
注目したいのは、2026年の参加者が新卒採用者ではなく、昨年度に入社した経験者採用の社員4人だったことだ。コロナ禍による4年間の休止を経て2024年に復活したこの行事は、単なる靴磨き体験ではない。自社製品への理解を深め、部署を越えた交流を生み、先輩と後輩の関係を築くという複数の目的が込められている。なぜコロンブスは半世紀以上にわたって靴を磨く入社式を続けているのか。その由来から2026年の開催状況まで詳しく解説する。
【2026年最新】コロンブスの第50回靴みがき入社式で何が行われた？
2026年4月1日（水）、株式会社コロンブスは東京都台東区寿にある本社2階ショールームで、第50回「靴みがき入社式」を開催した。
同社が4月3日に公開した公式のお知らせによると、今回の入社式には昨年度入社した経験者採用の社員が参加。先輩社員と新入社員が互いの靴を磨き合い、コロンブスの一員としての絆を深めた。
2026年の参加者は経験者採用の社員4人2026年の特徴は、参加者の採用区分にある。シューズ業界専門メディア「シューズポストオンライン」の2026年4月1日付報道によると、今年は新卒社員の入社がなく、2025年4月以降に入社した社員4人が参加した。
つまり、一般的な新卒社員向けの入社式というイメージとは異なり、経験者採用で入社した社員も対象となっている。
この点は、靴みがき入社式の目的を理解するうえで重要だ。社会人経験の有無や年齢にかかわらず、コロンブスに加わった社員が会社の製品や文化を理解し、既存社員との関係を築くための機会として位置付けられている。
先輩が磨き、次に新入社員が磨く相互体験当日の中心となるのは、先輩社員と新入社員がペアになって行う靴磨きだ。
最初に、先輩社員が新入社員の靴を磨く。単に仕上がりを見せるだけではなく、作業を教えながら手本を示す。その後、新入社員が先輩社員の靴を磨き、教わった技術を実践する。
この順番には意味がある。最初は教えてもらう立場だった新入社員が、次には相手の靴を磨く側になる。技術を受け取るだけでなく、相手に返すという双方向の関係が生まれるのだ。
同社は2026年4月3日の公式発表で、この取り組みを先輩社員と新入社員が靴を磨き合い、会社の一員として絆を深める伝統行事と説明している。
読売新聞も2026年の開催を報道今回の開催は、読売新聞朝刊の4月2日付記事でも紹介された。
株式会社コロンブスは翌3日、公式サイトで新聞掲載を告知している。1971年から続く社内行事が、2026年に第50回という節目を迎えたことは、企業文化を伝えるニュースとしても関心を集めた。
なお、開催場所は一般向けのイベント会場ではなく、東京都台東区寿4丁目にあるコロンブス本社の2階ショールームだ。
【なぜ靴を磨く？】靴みがき入社式の目的と理由を3つの視点から解説
コロンブスの入社式で、なぜ握手や記念撮影だけではなく、靴を磨くという行為が選ばれているのか。
その理由は、同社の事業内容と、社員同士のコミュニケーションを重視する考え方にある。会社が公表している目的を整理すると、大きく3つに分けられる。
1．自社の主力商品である靴クリームを理解する株式会社コロンブスは、靴クリームや靴用品、革製品のお手入れ用品を企画・製造・販売するメーカーだ。
同社にとって靴磨きは、日常的な仕事と直接結び付く行為である。新しく入社した社員が実際に靴クリームを使い、革靴の手入れを体験することで、製品の役割や使い方を自分の感覚で理解できる。
商品を説明書や研修資料で学ぶだけでは、使用する人の感覚までは分かりにくい。実際にブラシを動かし、クリームを塗り、磨き上げることで、商品の特性や使い心地を体験できる。
これは、営業担当者であれば顧客への説明に、商品開発担当者であれば製品づくりへの理解に結び付く。職種にかかわらず、自社が何を提供している会社なのかを実感する機会になる。
2．部署を越えて先輩社員と交流する2つ目の目的は、社内コミュニケーションの促進だ。
入社直後の社員にとって、直属の上司や同じ部署のメンバー以外と話す機会は限られやすい。特に、部署が異なる社員とは、通常業務の中で接点を持つまでに時間がかかることもある。
靴みがき入社式では、先輩社員が新入社員に直接技術を教える。作業中には道具の使い方や力加減について会話が生まれ、自然に相手の人柄や仕事への姿勢を知ることができる。
シューズポストオンラインの2024年の報道でも、リモート化などによって社員同士が顔を合わせる機会が少なくなる中、先輩社員とのコミュニケーションを図る狙いが紹介されていた。
靴磨きという共通の作業を介することで、役職や所属部署を越えた交流を生み出している。
3．会社の一員になったという実感を育てる3つ目は、組織への帰属意識を育てることだ。
入社式は、新しい会社で働き始める節目となる。しかし、式典で社長の話を聞いたり辞令を受け取ったりするだけでは、会社の文化や社員同士の関係をすぐに理解できるとは限らない。
その点、靴みがき入社式には、先輩から技術を教わり、今度は自分が先輩の靴を磨くという明確な役割の変化がある。
先輩から受け取ったものを、今度は自分が相手に返す。この体験を通して、仕事は一人で完結するものではなく、周囲の人と支え合いながら進めるものだという感覚を持ちやすくなる。
同社が掲げる目的の「コロンブスの一員として絆を深める」という考え方は、この相互体験によく表れている。
「靴を磨くこと」と「心を磨くこと」のつながり2024年の開催を報じたシューズポストオンラインでは、服部暁人社長が、同社の実質的な創業者である服部洌会長の言葉として、次の表現を紹介している。
「靴をみがき、腕をみがき、心をみがく」
ここでいう「磨く」は、靴をきれいにする技術だけを指しているわけではない。仕事の能力を高め、自分自身を成長させるという考え方にもつながっている。
靴を磨く作業には、目の前の対象に注意を向け、手を動かし、仕上がりを確かめるという一連の過程がある。地道な作業を丁寧に続ける姿勢は、製品づくりや顧客対応にも通じる。
靴磨きという日常的な行為を、仕事に向き合う姿勢を学ぶ機会へと結び付けている点が、この入社式の特徴だ。
【1971年・昭和46年開始】コロンブスの靴みがき入社式の由来と歴史
靴みがき入社式が始まったのは、1971年（昭和46年）4月だ。
株式会社コロンブスの公式会社沿革には、1971年4月の出来事として「第1回靴磨き入社式」と記録されている。2026年の第50回開催は、この歴史を引き継いだ節目の行事となった。
コロンブスはどんな会社？株式会社コロンブスは、1919年（大正8年）に創業した靴用品メーカーだ。1948年6月28日に株式会社コロンブスとして設立され、現在は靴クリーム、靴用品、革製品のお手入れ用品などの企画・製造・販売を手掛けている。
本社は東京都台東区寿4-16-7にあり、代表取締役社長は服部暁人氏。靴みがき入社式が開催される本社2階ショールームは、同社の事業と伝統を体験する場にもなっている。
靴クリームを主力商品の一つとするメーカーだからこそ、靴を磨く行為そのものを新入社員の教育や交流に取り入れることができる。一般的な企業の入社式とは異なる、事業内容と企業文化が一体になった取り組みだ。
1971年の開始から50回目までの歩み公式沿革と過去の開催報道を照らし合わせると、靴みがき入社式は長い歴史の中で継続と休止を経験してきたことが分かる。
特に大きな転換点となったのが、2020年からの新型コロナウイルス感染拡大だ。2019年の第47回を最後に休止し、2024年に第48回として再開した。
| 時期 | 開催回・出来事 | 確認できる内容 |
|---|---|---|
| 1971年4月 | 第1回開催 | 昭和46年、株式会社コロンブスの公式沿革に記録。 |
| 2019年4月 | 第47回開催 | コロナ禍前の開催。2019年まで続いた伝統行事。 |
| 2020～2023年 | 開催休止 | 新型コロナウイルス感染拡大の影響で中断。 |
| 2024年4月1日 | 第48回開催 | 5年ぶりに復活。社員7人が参加。 |
| 2025年4月1日 | 第49回開催 | 新卒採用者はなく、前年4月以降に入社した社員6人が参加。 |
| 2026年4月1日 | 第50回開催 | 経験者採用で入社した社員4人が参加。読売新聞でも報道。 |
ここで押さえておきたいのは、1971年から2026年まで毎年途切れることなく開催されたわけではないという点だ。2020～2023年の休止があり、開催回数は暦年の経過年数とは一致しない。
また、会社沿革には1971年の開始と第1回開催が記録されている一方、最初に誰が発案したのか、なぜ靴磨きという形式を選んだのかという具体的な誕生秘話までは記載されていない。
現在の開催目的として公式に説明されているのは、商品理解と社員同士の交流、会社への帰属意識の醸成である。
【コロナ禍で中止・2024年に再開】5年ぶりの復活から50回目まで
半世紀近く続いてきた靴みがき入社式も、新型コロナウイルスの感染拡大によって一時的に姿を消した。
2020年と2021年は感染拡大防止のため中止株式会社コロンブスの公式会社沿革には、2020年4月と2021年4月に靴みがき入社式を中止したことが記録されている。
2020年は新型コロナウイルス感染拡大防止のための緊急事態宣言が発出された時期と重なり、翌2021年も感染拡大防止を理由に中止となった。
靴みがき入社式は、先輩と後輩が近い距離で向き合い、同じ靴に触れながら作業する行事だ。対面での交流が前提となるため、感染対策が求められる時期に開催を見送ったことは、行事の性質を考えると自然な判断だった。
シューズポストオンラインの2025年の振り返り記事では、2020年から2023年まで休止していたと説明されている。
2024年4月、5年ぶりに第48回として復活長い休止期間を経て、2024年4月1日に靴みがき入社式が再開された。
この年は、行事が開催されなかった期間に入社した社員6人と、2024年4月入社の社員1人、合わせて7人が参加した。新入社員はシューカラリストの三橋弘明氏から靴磨きの基本を教わり、先輩社員と実際に靴を磨き合った。
5年ぶりの開催となった2024年は、第48回に当たる。中断期間中に入社した社員も参加したことで、単に新しい入社年度の社員を迎えるだけでなく、休止によって体験できなかった社員にも伝統を引き継ぐ機会となった。
2025年は第49回、2026年には第50回へ2025年4月1日には第49回が開催された。この年も新卒社員の入社はなく、前年4月以降に入社した社員6人が参加したとシューズポストオンラインが報じている。
2026年4月1日には、ついに第50回を迎えた。参加したのは昨年度入社の経験者採用社員4人。新卒採用者がいない年度でも、経験者採用の社員を対象に行事が実施されたことは、靴みがき入社式が新卒社員だけに限定された儀式ではないことを示している。
2024年の再開から2026年の節目まで、3年連続で開催されている。中断を経ても行事を引き継ぐ同社の姿勢がうかがえる。
【誤解を解消】コロンブスの靴みがき入社式は何が特別なのか？
靴を磨く入社式という言葉だけを見ると、珍しいパフォーマンスや、先輩に奉仕することを求める慣習のように受け取られるかもしれない。しかし、公開されている開催内容を確認すると、実際の趣旨は異なる。
誤解1：新卒社員だけが参加する行事ではない2026年の第50回では、新卒社員の入社はなく、経験者採用で入社した社員4人が参加した。
さらに2025年も、新卒社員ではなく前年4月以降に入社した社員が参加している。2024年には休止期間中に入社した社員も参加しており、入社年度や採用区分に応じて対象者を設定していることが分かる。
そのため、「コロンブスの新卒採用者だけが受ける特別な研修」という理解は正確ではない。
誤解2：先輩の靴を磨くだけの一方的な行事ではないこの行事の大きな特徴は、双方が靴を磨き合う点にある。
先輩が新入社員の靴を磨いて手本を見せ、その後、新入社員が先輩の靴を磨く。どちらか一方だけが作業を担うのではなく、教える側と学ぶ側が入れ替わる仕組みになっている。
この相互性が、単なる靴磨きの実演と大きく異なる部分だ。先輩社員が新入社員を迎え入れると同時に、新入社員も先輩社員に働きかける機会が生まれる。
誤解3：靴磨きの技術だけを競うイベントではない靴みがき入社式では、仕上がりの美しさだけでなく、靴クリームへの理解や社員間のコミュニケーションが重視されている。
2025年の開催報道では、シューカラリストから次のような基本的な靴磨きの工程が説明された。
- ブラシを使って靴の表面の汚れを落とす。
- クリーナーで古いクリームを取り除く。
- 乳化性クリームを塗る。
- ブラシで表面に余ったクリームを取り除く。
- 専用のグローブで磨き上げる。
このような工程を実際に体験することで、靴の状態を見極め、適切な道具を使うことの意味を理解できる。
ただし、これらは2025年の報道で紹介された基本工程であり、2026年の第50回で同じ手順が実施されたと確認できるものではない。
【プロの結論】靴みがき入社式の本質は「製品理解」と「相互の信頼」この行事を企業教育の観点から見ると、特に優れているのは、商品理解と人間関係の構築を一つの体験にまとめている点だ。
通常、製品研修と社内交流は別々のプログラムとして実施されることが多い。しかし、コロンブスでは自社の主力商品に触れる作業そのものが、先輩社員との交流の場になっている。
また、先輩が教えるだけで終わらず、新入社員が先輩の靴を磨くことで、相互に関わる時間が生まれる。これは、会社の文化を一方的に教え込むのではなく、社員同士の関係の中で伝えていく方法と捉えられる。
加えて、経験者採用の社員も対象となる点は見逃せない。社会人経験があっても、新しい会社での人間関係や仕事の進め方を理解するには時間が必要だ。靴みがき入社式は、そうした社員にもコロンブス独自の文化を伝える役割を果たしている。
半世紀を超えて続く理由は、珍しい形式そのものだけではない。会社の事業、社員教育、社内コミュニケーションという3つの要素が結び付いていることにある。
コロンブスの靴みがき入社式に関するよくある質問（FAQ）
Q1：コロンブスの靴みがき入社式はなぜ靴を磨くのですか？
A1：主力商品である靴クリームへの理解を深めるとともに、先輩社員と新入社員のコミュニケーションを促進し、会社の一員としての絆を深めるためです。
Q2：靴みがき入社式はいつから始まったのですか？
A2：1971年（昭和46年）4月に第1回が開催されました。株式会社コロンブスの公式会社沿革にも記録されています。
Q3：2026年の第50回靴みがき入社式には何人が参加しましたか？
A3：シューズポストオンラインの報道によると、2025年4月以降に入社した社員4人が参加しました。この年は新卒社員の入社はありませんでした。
Q4：コロナ禍で靴みがき入社式は中止されていたのですか？
A4：はい。2020年から2023年まで休止し、2024年4月1日に5年ぶりに再開しました。2024年は第48回、2025年は第49回、2026年は第50回として開催されています。
Q5：経験者採用や中途採用の社員も参加できますか？
A5：参加対象となっています。2025年と2026年は新卒社員の入社がなく、前年4月以降に入社した経験者採用の社員が参加しました。
Q6：コロンブスの本社はどこにありますか？
A6：東京都台東区寿4-16-7です。靴みがき入社式は、本社2階ショールームで開催されています。
株式会社コロンブスの「靴みがき入社式」は、1971年（昭和46年）に始まった同社独自の伝統行事だ。2026年4月1日には第50回が開催され、経験者採用で入社した社員4人が参加した。
その目的は、単に靴をきれいにすることではない。靴クリームという自社製品を実際に使って理解すること、先輩社員と部署を越えて交流すること、そしてコロンブスの一員としての自覚を育てることにある。
2020～2023年のコロナ禍による休止を乗り越え、2024年に再開。2025年の第49回を経て、2026年には節目の50回目を迎えた。新卒採用者だけでなく経験者採用社員も参加している点からも、伝統を次の世代へ引き継ぐための取り組みであることが分かる。
靴を磨き、技術を学び、相手の靴も磨く。そのシンプルな行為の中に、製品への理解、相手への敬意、仕事への姿勢、社員同士の信頼が込められている。
「靴をみがき、腕をみがき、心をみがく」という考え方を受け継ぐ靴みがき入社式。第50回という節目を迎えた今後も、コロンブスを象徴する企業文化として、どのように継承されていくのか注目したい。
主な根拠資料
- 株式会社コロンブス公式発表（2026年4月3日・第50回開催と読売新聞掲載）
- 株式会社コロンブス公式会社沿革（1971年の第1回開催、2020・2021年の中止記録）
- シューズポストオンライン（2026年の参加者4人、第50回開催）
- シューズポストオンライン（2024年の再開、2025年の第49回開催、行事の目的）
- 株式会社コロンブス公式会社概要（創業年、事業内容、本社所在地）
